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财务审计    

 

 

提高内部审计监督能力的对策

2018-10-10 上午 08:49:08 互联网 审计监察部 【字体: 浏览次数:

1.提高认识、明确内部审计的职责定位

  内部审计是公司治理不可缺少的重要环节,是推动企业转变经营机制、依法经营、规范管理、增强市场竞争力、实现健康快速发展的重要手段。现代审计的理念更加强调内部审计是一种独立、客观的确认和咨询活动,通过系统、规范的方法,评价并改善风险管理、控制和治理过程的效果,帮助组织实现目标。

  2.健全机构,强化审计人才队伍建设

  针对我国的实际情况,一方面在选拔内部审计人员时应制定相应的标准,审计人员学历必须达到某个层次,还须同时具备一定程度的审计理论知识和相关年数的实践经验,这样可以使得审计机构人员的专业水平保持在一定的高度,进行后续培训时只需花费较少的财力物力;另一方面,从目前我国的实际考虑,内审人员不仅要具备财务知识、计算机操作技能、熟悉企业所使用的专业软件的设置与使用,还要具备一定的管理素质,熟悉评价软件系统的内部控制,采取有效的方法获取所需要的数据并进行分析处理,利用计算机审计,提高审计工作质量。也就是说应当对内部审计人员进行后续教育,使审计人员的知识领域得以拓宽,尽量多掌握金融法律等相关知识适应时代的发展。

  3.建立健全内部审计制度体系

  企业应按照有关内部审计工作要求,结合自身实际情况,建立健全企业内部审计工作制度,推动内部审计工作“制度化、程序化和规范化”。明确工作职能,保证内部审计工作规范开展,建立健全工作制度和标准,明确审计内容和工作流程,规范操作程序,提高工作效率。

  4.转变观念,切实做好服务工作

  随着市场经济的发展和企业规模的扩大,审计监督的作用越来越明显。内部审计部门应做好以下几项工作,才能取得实效。一是必须与企业高层领导保持密切联系,多向领导汇报工作情况,让领导了解审计、支持审计。二是审计人员要了解企业的发展和目标,不仅做到监督,更要发挥咨询、服务的职能,通过提供优良的服务,识别和预防风险,帮助企业实现目标。

  5.积极探索,不断改进审计方法

  随着企业经营活动的多元化和企业管理的现代化,事后监督已不能对企业的经营活动作全面、科学、准确的评价。因此,内部审计要做到事前、事中、事后审计相结合,使之贯穿于经营管理的全过程。随着计算机技术的发展及其在公司管理中应用程度的提高,开展和实施事前审计及事中审计已成为可能。利用计算机进行内部审计,就是要在公司内部建立一个完善、高效的审计信息化系统和操作平台,并结合一定的统计抽样和非统计抽样方法,对内部财务信息系统及会计工作实施有效监控与评价,逐步实现内部审计从以事后审计为主向事后审计与事中审计、事前审计相结合的方向转变。